不明白就算了

常常發生的是，
我的服務使用者、個案、病人、參加者，很喜歡我的工作坊或小組。
我幾乎總是能跟他們建立到一定程度的信任與關係。

但是，邀請我的機構、社工、行政人員、工作人員，
卻總是有一點半點，有時甚至是更多的，不滿意。

這是成功還是失敗，我很納悶。

怪可能要怪我讀的學校，整個訓練過程都只有教我如何跟個案建立互信，卻沒有教我如何討好請我的人。啊，不是討好。是好好用他們的語言跟他們溝通。也有可能有教，我沒有興趣，沒有聽進去。
以至這一年來，當我跟新的、不明白戲劇治療的人合作時，處處碰壁。

每一次我都以為，啊，我學懂了，下次要跟機構說清楚，卻每每是新的機構還能有新的花款嚇我一跳，教我大開眼界。

我想，我做團體治療的方式，跟一般沒有接觸過戲劇治療的社工們的思維、習慣都太不一樣了。以至他們覺得無所適從，不知如何擺放自已。看不明我的脈絡不要緊，對我的不信任，對不確定的不安，以至要我跟他們一貫的方式做是令我最生氣的。
要是用你們的方式，為什麼要請我去呢？！！！
你們自已做就可以了呀！

我愈發明白為什麼有前輩都不要跟新的機構合作了。
有好多年，我穩定跟一些機構合作，人很穩定，工作表現也較佳。
這一年，幾次新嘗試都令我很氣餒和疲倦。
也有明明跟個案建立了好好的關係，但受不了那機構，轉身就走了。

我不敢說我不會再跟新的機構合作，但是我想，
如果邀請我的人沒有上過我的工作坊，對我的工作理念完全沒有認識，
我應該勸他們先上了我的工作坊，再考慮是否要我的戲劇治療服務好了。

畢竟，人生的時間這麼少。